Три разумных способа сэкономить деньги на складе: повысить эффективность и сократить расходы

Высокие складские расходы? Не волнуйся. Изучите эти три приема и сделайте свой склад экономичным и эффективным.

Первый трюк: ищите выгоду от космоса

Ключевым моментом является преобразование склада из «одноэтажного здания» в «многоэтажное здание». Используя мезонинные стеллажи, площадь хранения можно легко увеличить вдвое.
Владелец склада электронной коммерции подсчитал: «Стоимость строительства мезонинных стеллажей намного ниже, чем аренда нового склада. Мы окупили вложения всего за полгода».
Также важно правильно спланировать ширину проходов. Расстояние между основными проходами для вилочных погрузчиков должно составлять 2,5 метра, а для персонала - второстепенные проходы - 1,5 метра. Некий логистический центр после оптимизации проходов увеличил складские площади на 20%.

Второй трюк: сделайте инвентарь «активным».

Примите принцип «первым пришел — первым ушел» и маркируйте товары надписью «дни рождения». Одно пищевое предприятие сократило потери просроченной продукции на 70% за счет управления цветом.
Создайте механизм резервных запасов, чтобы избежать как дефицита, так и затоваривания. Владелец завода автозапчастей заявил: «Теперь оборачиваемость наших запасов в три раза быстрее, а наши средства активнее».

Третий трюк: добивайтесь эффективности от руководства

Научите сотрудников быть универсальными. Операторы вилочных погрузчиков также могут проводить инвентаризацию, а менеджеры могут управлять системой. Внедрите гибкое расписание смен, чтобы избежать паники в пиковые сезоны и избежать простоя персонала в непиковые сезоны.
Одно ежедневное химическое предприятие сократило затраты на рабочую силу на 30% за счет оптимизации графика смен, а доходы сотрудников увеличились.

Помните три ключевых момента:

Использование пространства определяет основу затрат.
Скорость оборачиваемости запасов влияет на занятость капитала.
Эффективность на душу населения связана с затратами на рабочую силу.
Сокращение затрат не означает простого сокращения; это значит тратить каждую копейку с умом. Начиная с сегодняшнего дня, проверьте свой склад: полностью ли использовано пространство? Разумен ли запас? Эффективен ли персонал? Правильное решение этих трех проблем естественным образом снизит затраты на складирование.