창고 비용이 높나요? 괜찮아요. 이 세 가지 요령을 배우고 창고를 비용 효율적이고 효율적으로 만드십시오.
첫 번째 비결: 우주에서 이익을 추구하라
핵심은 창고를 '단층 건물'에서 '다층 건물'로 바꾸는 것입니다. 메자닌 랙을 사용하면 보관 공간을 쉽게 두 배로 늘릴 수 있습니다. 전자상거래 창고 주인은 계산을 했습니다. '메자닌 랙을 구축하는 비용은 새 창고를 임대하는 것보다 훨씬 저렴합니다. 단 반년 만에 투자금을 회수했습니다.' 통로의 너비를 적절하게 계획하는 것도 중요합니다. 지게차의 경우 주 통로를 2.5m로 유지하고 직원을 위한 보조 통로를 1.5m로 유지합니다. 통로를 최적화한 후 한 물류센터는 보관 면적을 20% 늘렸습니다.
두 번째 비결: 인벤토리를 '활성'으로 설정하세요.
'선입선출' 원칙을 채택하고 상품에 '생일' 라벨을 붙입니다. 한 식품업체는 컬러관리를 통해 유통기한 손실을 70% 줄였다. 재고 부족과 과잉 재고를 방지하기 위해 안전 재고 메커니즘을 구축합니다. 한 자동차 부품 공장 오너는 '이제 재고 회전율이 3배 빨라지고 자금도 더 활성화됐다'고 말했다.
세 번째 비결: 경영진의 효율성 추구
직원들이 다재다능하도록 교육하십시오. 지게차 운전자도 재고 점검을 할 수 있고, 관리자는 시스템을 운영할 수 있습니다. 성수기에는 당황하지 않고 비수기에는 직원이 공회전하는 것을 방지하기 위해 유연한 교대 일정을 구현합니다. 모 생활화학업체는 최적화된 교대근무를 통해 인건비를 30% 절감하고 직원들의 소득은 늘렸습니다.
세 가지 핵심 사항을 기억하십시오.
공간 활용도에 따라 비용 기준이 결정됩니다.
재고회전율은 자본점유에 영향을 미칩니다.
1인당 효율성은 인건비와 관련이 있습니다.
비용 절감은 단순히 비용을 줄이는 것을 의미하지 않습니다. 그것은 한 푼도 현명하게 쓰는 것을 의미합니다. 오늘부터 창고를 확인해 보세요. 공간이 충분히 활용되고 있나요? 재고가 합리적인가? 인력이 효율적인가? 이 세 가지 문제를 잘 해결하면 자연스럽게 창고 비용이 낮아집니다.